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管理本部
〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前四丁目8番12号
第五シスコンビル5階
TEL:092-432-3003(代)
FAX:092-432-3103


経営支援事業部
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セミナールーム
〒812-0011
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第五シスコンビル4階


研修センター
〒810-0014
福岡県福岡市中央区平尾
一丁目11番5号
第八シスコンビル1階



■■■お問い合わせ■■■

TEL: 092-432-3003
E-mail: admin@sys-con.jp



私たちは、見逃さない。
もし貴社の社歴が5年を超えていれば迷わず一度、従業員の業務クリーニングのため、弊社マネジメントコンサルプログラム【業務総合診断内部監査】の導入をご検討下さい。
従業員を罪人にしない為に、また、法人と個人との間に緊張感と距離感と責任感を共有認識させる為にも、当プログラムは相当な効果が期待できます。経営者の知らない、もう一つの自社があぶり絵になります。その結果は、健全経営のパスポート若しくはリスクヘッジとなり、第三者評価として経営品質/体質の適切性の担保にもなります。
※過去の実例から、場合によっては経営者として、見たくないものを見てしまう可能性があることを予めご承知置き願います。現実から目を逸らさないこと−これが肝要です。
一度当プログラムを受審し、複数名の社員をこれに立会参加させることにより、監査手法の教育訓練となり、社内内部監査員を養成する事につながります。自社独力にて定期的に内部監査を継続実施できることを目標に、付加価値の高い査察を展開します。
《経営/財務・経理・会計処理総合診断 内部監査プログラム》
元国税庁調査官や、国際標準化機構(ISO)現役審査員、中小企業診断士等による、財務/経理/経営のプロフェッショナルエキスパートチームが直接御社を訪問監査する業務査察プロジェクトです。この監査に耐えられれば(不適合が抽出されなければ)経営者として、自社の業務現況に一定の評価を下せる判断材料となります。顧問税理士が、経営者の主点から納税自体に軸足を置くのとは違い、業務上横領等不正行為の早期発見や其の予防のため、従業員側に主眼を置くものとなります。

監査フローチャート
1.経営者面談(監査範囲・監査方針・監査内容のヒアリング)→お見積り提示
2.監査計画策定・査察プロジェクトミーティング(弊社でのバックグラウンドワーク)
3.事前訪問調査・業務査察・組織/要員確認・ギャップ分析(半日程度)
4.監査実施・関連資料持ち出し(サイト数に応じ、一日〜三日)
5.関連資料の精査・報告書取り纏め(弊社でのバックグラウンドワーク;三週間前後)
6.調査報告訪問(報告書/証拠提示・フォローアップ社内監査/是正処置/予防処置指導)



〜SYSCON 経営/財務・経理・会計処理〜
《業務総合診断内部監査プログラム料金表》

◆基本料金

本社1サイト 金525,000-円
(サイト数に応じて、下記料金となります。)
1サイト
(本社)
2サイト
(本社+支店一ヵ所)
3サイト
(本社+支店二ヵ所)
4サイト
(本社+支店三ヵ所)
5サイト
(本社+支店四ヵ所)
525,000-円 787,000-円 1,050,000-円 1,312,500-円 1,575,000-円
〜上記料金は全て税込表示〜
上記には、査察実踏・指導資料・監査資料・報告書作成・バックグラウンドワーク等、一切の付帯経費を含みます。交通費、宿泊費を除き、追加費用はございません。
其の不信・不安・不満が杞憂に終わるか、または予想通りになるか経験豊富な査察官が白黒はっきり付けます。その為査察中は社員にとって不快な状況が発生することが予見されます。精度の高い監査実施の為、事前に理解と協力の徹底を願います。
交通費、宿泊費については、実費にてご請求申し上げます。
当プログラムは、従業員の社内業務の適切性を査察するものであり、その結果は、税務処理の適法性を保証するものではありません。また、審査はサンプリング手法によるため、潜在的な不適合を内包する可能性が残る事をご容赦ねがいます。
◆監査費用は投資ではなく、経費です。経営のリトマス試験紙として、無駄金になることが何より一番です。 ◆複数法人同時受審もご相談に応じます。


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